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El año 2019 será un año estelar para el cricket, ya que será testigo de las extravagancias deportivas IPL y ICC cricket world cup. Gaurav Thakur, director de desarrollo de negocios y jefe de marketing, ESPN india y sambit bal, editor en jefe, ESPN cricinfo conversó con exchange4media sobre el enfoque en el contenido original, las estrategias de marketing y cómo deberían comprarlo. Sus límites en la oferta de cobertura total del juego.

Sambit bal: el enfoque diferente tal vez en esta copa del mundo de cricket ICC o IPL es que estamos adoptando los enfoques primeramente móviles y multiplataforma. Además, no comprometeremos la credibilidad y simplemente no haremos historias para los clics. El reto es cómo contamos la misma historia pero de manera diferente. Vamos a atender a todos los aficionados al cricket en el mundo.

Sambit bal: somos fuertes en todos los mercados locales. ESPN cricinfo es un sitio global pero fuertemente localizado. Tenemos 10 páginas diferentes. Cuando se produce una copa del mundo, tenemos escritores locales de cada país que escriben sobre el cricket de su país. La localización es personalización. Tenemos la mejor personalización en nuestra aplicación, así que si quieres saber las noticias acerca de RCB o mumbai indians, recibirás otras noticias, pero estas noticias serán elevadas para ti.

Gaurav: nos centraremos en una gran cantidad de video push, que le dirá a la audiencia lo que está sucediendo durante el juego, en términos de vista previa, actualizaciones posteriores al partido y también en términos de toma digital, que resume lo que está sucediendo durante la IPL o la Copa Mundial. Además, estamos en conversaciones para una asociación. Haremos desafíos divertidos con los jugadores, desafío de cricket book, etc. Queremos hacer un contenido “apto para refrigerios” para nuestra audiencia.

Gaurav Thakur: no necesitas vender cricket, es el deporte número 1. Estamos mirando a la audiencia más nueva que es la masa molar de acetato de amonio en el grupo de 15 a 17 años. Varios de ellos han estado saltándose la experiencia de escritorio y consumiendo contenido en sus dispositivos móviles. También estamos trabajando para hacer que la experiencia valga la pena para los fanáticos más jóvenes, ya sea si se requiere ajustar el contenido o empaquetarlo de manera diferente o usar ciertos parámetros de marketing a través de eventos. Necesitamos que los fans más jóvenes se enganchen a la plataforma.

En un país como India, el 90% de su población vive más allá de las áreas metropolitanas donde reina el idioma regional, la comunicación y el contenido en la lengua franca tienen mucho sentido. Mientras que las áreas metropolitanas son mercados saturados, el crecimiento real se está produciendo más allá de las áreas metropolitanas a través de mini áreas metropolitanas, ciudades, distritos, ciudades y pueblos de la India. Se alimenta principalmente de una clase media en crecimiento, la creciente urbanización y la demanda de nuevos productos y servicios.

Un canal nacional tiene que equilibrar su programación para conectarse con aprox. Hogares de televisión de 18-19 CR, mientras que los canales regionales obtienen una mejor afinidad de sus estados. Según un informe reciente de BARC, un número creciente de indios también prefieren ver contenido en su respectivo idioma vernáculo. Por ejemplo, el número de contacto de las aerolíneas de etihad en los canales de bhojpuri ha aumentado en un 134%, mientras que el de Asia ha aumentado en un 125%. Los ingresos por publicidad de los canales de bhojpuri se han incrementado en un 54%, mientras que los canales de bangla y tamil han mostrado un aumento del 39% y 22% respectivamente. En contraste, los ingresos por publicidad de los canales hindi aumentaron solo un 10%. (fuente: BARC).

Por ejemplo, no hay canal nacional. & Canales regionales insignificantes que atienden al noreste, pero hay más de 100 canales de transmisión local que satisfacen sus necesidades de contenido. Hay más de 60 canales que sirven solo en la parte oriental de UP. Todos estos canales de género variados transmiten “contenido personalizado, relevante a nivel local” a través de ejemplos en la literatura PAN India.

En su discurso clave, el ministro del Interior del sindicato, Rajnath Singh, habló de su profunda admiración por Ramnath Goenka. “La lámpara que encendió durante la emergencia sigue brillando. La democracia india está en deuda con Ramnath Goenka. “La línea dibujada por el expreso indio no se puede borrar”, dijo. “El verdadero periodismo fortalece la democracia india. A veces hay intentos de sensacionalizar las noticias. Creo que si se hacen intentos para sensacionalizar las noticias, eso equivale a insultantes noticias “.

“Cualquier periodismo que busca proteger cualquier irregularidad o corrupción no puede llamarse periodismo en absoluto”, dijo Singh. “Sugerencia para los amigos de los medios: si hay algún tipo de asalto a usted, la respuesta debe ser a través de su papel. Se puede hacer. El periodismo es un barómetro de la democracia. Cuanto más independiente sea el periodismo, más sana será la democracia. La relación entre el periodismo y la gente no es ordinaria. Es una relación basada en la confianza y es por eso que uno debe estar siempre vigilante para asegurarse de que la confianza no se rompa. “Si alguien quiere estar de acuerdo con la verdad pero tiene miedo, entonces Ramnath Goenka puede ser una gran inspiración para ellos”.

El presidente y director general de Indian Express, viveck goenka, calificó a Singh como un “espíritu afín” y dijo que durante la emergencia “desafió la erosión de los derechos fundamentales y recuperó nuestra democracia”. Refiriéndose a la declaración de singh realizada después del ataque a los peregrinos de amarnath, dijo: “tiene un voto de comité de ética de la capacidad para escuchar voces de enojo y no ser provocado”.

El grupo Express instituyó los premios Ramnath Goenka a la excelencia en periodismo en 2006 como parte de las celebraciones del centenario de su fundador, Ramnath Goenka. A lo largo de los años, los premios se han convertido en el estándar de oro de los honores de periodismo en la India, el último reconocimiento de que cada periodista destacado que trabaja en el país busca hoy el dispositivo retórico de ética. Los premios, que vienen con un trofeo y una recompensa de rs 1 lakh a cada uno de los ganadores, tienen como objetivo celebrar la excelencia en el periodismo, reconocer el valor y el compromiso y mostrar las contribuciones sobresalientes de periodistas de todo el país.

La campaña se promoverá a través de las plataformas digitales, de medios sociales y de radio para crear conciencia sobre la gestión responsable y eficaz de los desechos electrónicos en todo el país. La campaña se involucrará con consumidores individuales, consumidores a granel (universidades, corporaciones, etc.) y formuladores de políticas para que todas las partes interesadas en el ecosistema puedan abordar colectivamente la crisis de los desechos electrónicos. La campaña se promocionará inicialmente en delhi, chandigarh, bengaluru y chennai y se adaptará en cuatro idiomas (hindi, inglés, kannada y tamil) durante la divulgación.

Compartiendo sus puntos de vista sobre la necesidad de abordar la crisis de desechos electrónicos de la India, pranshu singhal, fundador, karo sambhav, dijo: “las discusiones sobre la gestión de los desechos electrónicos se han limitado en gran medida a expertos y partes interesadas de la industria y aún no se ha convertido en un tema general. Necesitamos involucrarnos creativamente con las personas e impulsar cambios de comportamiento a largo plazo. Esta campaña tiene como objetivo construir un movimiento de desechos electrónicos en la India “.

Al hablar sobre la campaña, Joy Chauhan, socio gerente, J. Walter Thompson, delhi, dijo: “La gestión de los desechos electrónicos es un ecosistema complejo con múltiples partes interesadas involucradas en la generación de desechos electrónicos y su eliminación insegura. El objetivo de nuestra campaña era abarcar todos los segmentos de una manera fácil de entender y fácil de seguir. Para resonar con las diferentes partes interesadas y el público en general, y para replantear la tecnología y la conversación sobre el medio ambiente a fin de que sea más emocionante, más relevante y más etéreo, aceptamos el compromiso que llevamos a la cultura cinematográfica generalizada de la India. Creemos que ayudaría a crear un diálogo positivo para el programa y poner el tema en primer plano “.

En la actualidad, la India genera alrededor de 1,8 millones de toneladas de desechos electrónicos al año y, con una tasa de crecimiento del 30%, se espera que la generación de desechos electrónicos alcance los 5 millones de toneladas para 2020. Con rapidez, la evolución de la tecnología de consumo de los hermanos etherington ha allanado el camino para un aumento significativo en el número de aparatos y aparatos electrónicos viejos e inutilizables, eliminados de manera irresponsable por los consumidores.

Hablando sobre la necesidad de esfuerzos colectivos de todas las partes interesadas en el ecosistema, sarina bolla, gerente del programa para el programa de desechos electrónicos de la IFC en la India, dijo: “Los desechos electrónicos son la corriente de desechos de mayor crecimiento a nivel mundial; crear conciencia acerca de la gestión adecuada de los desechos electrónicos es esencial para cumplir nuestro objetivo de crear una solución sostenible a largo plazo para la India. La campaña se involucrará con múltiples partes interesadas para cambiar la forma en que abordamos los desafíos actuales en este sector “.

Como parte de la misión más grande para reducir los desechos electrónicos, karo sambhav ha colaborado con 17 productores, 1,214 escuelas, 520 consumidores a granel, 1,007 talleres de reparación, 1,528 agregadores de residuos, 2,274 recicladores y ha establecido 266 puntos de recolección en todo el país. A través de su asociación con IFC, karo sambhav está configurando una solución de transformación robusta en toda la India para la gestión de residuos electrónicos con el objetivo de hacer del reciclaje una forma de vida.

En varios sentidos, 2018 ha sido un año histórico para los medios de comunicación y la industria del entretenimiento. El fallo del tribunal supremo a favor de la orden arancelaria de TRAI frente a la estrella india se destacó a pesar de que sigue existiendo cierta confusión. Hizo que los difusores y las plataformas de distribución se alinearan al dar al cliente el poder absoluto de elegir su consumo. El año también vio el surgimiento del movimiento #metoo en la India que sacudió a la M&E con mujeres que denuncian abusos por parte de hombres en posiciones de poder en diversos sectores. El furor llevó a las investigaciones y las empresas a tomar medidas contra algunos de los acusados.

Ciertos movimientos de personas clave de la televisión etíope también tomaron por sorpresa a este sector, incluyendo a uday shankar como presidente, estrella y disney india y presidente del zorro del siglo XXI, la promoción de piyush pandey como jefe creativo global y la renuncia de raj nayak a su cargo de CEO de colores después de un exitoso período de siete años en viacom18. La industria de dependencia limitó las acciones compradas en eros international, hathway cable and den networks. Con esto, tuvo acceso a hogares conectados por cable que permiten un lanzamiento rápido de jio gigafiber que se lanzará en 2019.

La película gira en torno al personaje de bauua singh (shahrukh khan), un hombre con desafíos verticales, que se enamora de dos mujeres muy diferentes (anushka sharma y katrina kaif). Amplían su horizonte y lo ayudan a encontrar un propósito en la vida. Desde dainik jagran hasta amity global school, imperial hotel, nykaa hasta india TV, “cero” está lleno de ubicaciones de productos que son difíciles de perder.

La primera colocación de la marca se produce a partir de los primeros 10 minutos de la película. Dainik jagran se ha colocado como el diario que publica un artículo sobre la última película de babita kumari (katrina kaif). Eso no es. Otra integración de marca que tampoco pasa desapercibida es para shaadi.Com. Bauua Singh está interesado en casarse y shaadi.Com viene a rescatarlo.

En algunas incómodas integraciones de marca, la ubicación de Amity Global School parece fuera de lugar en la película, ya que se produce cuando se ve aafia (anushka sharma) dando una charla sobre Marte. La canción “mero naam tu” presenta el hotel imperial de Delhi y en una de las escenas se oye decir a khan, “aaj chand imperial hotel ki balcony mein aaya hai”. En otra escena, se ve a babita usando los productos de nykaa mientras leía los tiempos de Bombay.

Debe mencionarse que la circular de política de inversión extranjera directa (IED de cómo comprar ethereum) de 2017 establece que el 100% de IED en una ruta automática solo se permite en el modelo de mercado de comercio electrónico, y no en el basado en inventario. Ahora, el gobierno ha anunciado que desea introducir cambios en la política de inversión extranjera directa para el sector de comercio electrónico, que pondría fin a los descuentos y las ofertas de devolución que ofrecían las plataformas en línea con inversiones extranjeras y evitaría los precios predatorios y los grandes descuentos.

Según un estudio realizado por la fundación india de equidad de marca (IBEF), un fideicomiso establecido por el Ministerio de Comercio e Industria, la industria del comercio electrónico indio ha tenido una trayectoria de crecimiento ascendente y se espera que supere a los EE. UU. Mercado de comercio electrónico en el mundo para 2034. El informe también indica que se espera que el mercado de comercio electrónico alcance los 200 mil millones de dólares para 2026, mientras que los compradores en línea de la India alcanzarán los 120 millones en 2018 y finalmente 220 millones para 2025. .

Hablando sobre el impacto de la nueva política propuesta en el sector del comercio electrónico, Harish Bijoor, el experto en marcas y propietario de Harish Bijoor Consultults inc, dijo que “las nuevas directrices son un poco chocantes para las empresas de comercio electrónico en India. Se trata de decisiones repentinas que sacan la alfombra de debajo de los pies del negocio que se trata solo de establecerse “.

En un informe de prensa, la confederación de todos los comerciantes de la India (CAIT), en respuesta a la respuesta del foro de asociación estratégica 2017-etheum minería de Estados Unidos-india minera 2017, fue citado diciendo: “es muy lamentable que poderosos mncs a través de sus respectivos gobiernos intenten actúan como un hermano mayor y, en nombre de los consumidores y agricultores, intentan cambiar las políticas de los países en desarrollo “.

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