¿Qué sigue? – Continuó el progreso en la reinvención de la relación entre las personas y la tecnología. un bitcoin en inr

Nos elevamos levantando otros. Robert Ingersoll dijo esto hace mucho tiempo y todavía suena a verdad. Y es una de las razones por las que ejecutamos un tipo diferente de hackathon interno de nuestro evento habitual centrado en el producto. El SS11 Innovation Challenge for Social Good aprovechó la creatividad de los empleados de Nuance para bien social al tiempo que les da el poder para crear soluciones relevantes. Les permitió abordar necesidades y problemas reales de organizaciones sin ánimo de lucro que podrían resolverse con la tecnología de Nuance. Girl Scouts, un servicio de venta de entradas para las artes escénicas, una organización para estudiantes en alto riesgo en riesgo y una campaña política son solo algunas de las organizaciones sin fines de lucro para las cuales nuestros equipos diseñaron. ¡Y fue divertido! Eduardo Olvera, Gerente Senior de Diseño de Interfaz de Usuario del Grupo de Innovación Cognitiva lideró el evento con el líder Guy Hoovler, Director Senior de Servicios Profesionales de la División Enterprise. Esto es lo que tenían que decir:

Guy Hoovler: Los eventos de desafío de innovación demuestran el apoyo de nuestra división a ideas innovadoras, comprometiendo tiempo y recursos significativos para apoyar las iniciativas innovadoras y competitivas de nuestros empleados. Incorporar el elemento “bien social” esta vez provocó la creatividad en varios de los equipos motivados por el desafío de resolver mundo real problemas, utilizando nuestra tecnología de una manera que hizo algo más que proporcionar un saldo bancario.

Eduardo: Para mí, fue la respuesta que recibimos de los participantes, simpatizantes y organizadores. Tuvimos un evento muy exitoso, con 9 equipos en total con más de 40 participantes, todos los cuales llegaron a la última línea. Recibimos apoyo de la gerencia superior, directores y gerentes, enlaces locales, expertos en la materia, especialistas en TI, administradores de instalaciones, recursos humanos y personal legal. Este evento también marcó muchas ‘primicias’ en la historia de los Desafíos de la Innovación: el primer desafío de Enterprise que combinó equipos (CIG + PS), ubicaciones múltiples, una lista de equipos seleccionados de proyectos elegidos, un énfasis en bien social, una plataforma utilizada para el desarrollo del equipo, flexibilidad en un período de desarrollo más amplio, puntos de control de ideas y horas de oficina de PYMES.

Eduardo: la innovación es la aplicación de procesos creativos e ideas en formas novedosas y útiles que agregan valor y resuelven mundo real problemas. El mayor error que veo es que las personas no se dan cuenta de que la innovación es más grande que un producto o una plataforma tecnológica, lo que significa que las compañías tienden a no brindar el nivel requerido de soporte requerido para hacerlo realidad y luego crecer.

Eduardo: Porque esas empresas, organizaciones y comunidades que verdaderamente entienden la innovación, instalan estrategias para ejecutarla bien, son las que logran y mantienen el éxito a largo plazo, al tiempo que mantienen a sus empleados, miembros y voluntarios satisfechos y satisfechos. , productivo y entusiasmado con su futuro personal y profesional.

Huelga decir que fue una competencia apretada (e impresionante). Al final, el equipo ganador decidió donar su dinero al Proyecto de Agua, una organización sin fines de lucro que trabaja para poner fin a la crisis del agua y proporcionar acceso a agua limpia, segura y confiable en el África subsahariana. Nos sentimos honrados de donar $ 1,000 para ayudarlos a avanzar en su misión y nuestros equipos están esperando el próximo Desafío.

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