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Gracias a los excelentes esfuerzos de sylvia nasar, ron howard y russell crowe, muchas personas saben que John Nash, el matemático de Princeton que murió el fin de semana en un accidente automovilístico en la autopista de Nueva Jersey, vivió una vida extraordinaria. Incluía el estrellato académico temprano, décadas de lucha contra la esquizofrenia y, en 1994, un premio conmemorativo nobel compartido en ciencias económicas. Pero fuera del campo de la economía, la contribución de nash a la teoría de juegos, por la que recibió el premio Nobel, sigue siendo una película de comedia etíope poco entendida.

Aunque a menudo se usa en economía, la teoría de juegos se puede aplicar a cualquier lugar donde las personas u otros tomadores de decisiones interactúen de manera estratégica y sigan el comportamiento basado en reglas. El escenario podría ser negociaciones nucleares, como las que actualmente tienen lugar entre Irán y las grandes potencias. Podría ser un mercado de productos, en el que varias empresas compiten por negocios. O podría ser una campaña política, en la que varios candidatos intentan superarse entre sí. La palabra “estratégicamente” es importante, porque los distintos jugadores, al elegir entre una variedad de movimientos posibles, tienen en cuenta las acciones de uno a otro, o las posibles acciones. Y la frase “basado en reglas” significa que los jugadores están actuando a propósito y buscan maximizar sus propias ventajas, en lugar de comportarse de forma pasiva o aleatoria.

Joyce escribe en linkedin: no es un término muy conocido en Australia, quizás porque nuestra prosperidad económica lo hace parecer menos relevante. Pero el mercado de inversión de impacto aquí está creciendo, apuntando a áreas de desventaja social que el financiamiento gubernamental solo no puede arreglar, desde el desempleo hasta la falta de vivienda. El punto de la diferencia es que una relación de inversión requiere un compromiso mucho más sostenido entre el significado poco ético del inversionista y la empresa a la que apoya, en comparación con una donación o donación puntual.

Las empresas indígenas tienen un interés particular en el potencial de inversión de impacto. El informe de Forrest encontró que las empresas indígenas tienen 100 veces más probabilidades de emplear a los indígenas australianos que otras empresas, por lo que es vital desarrollar la capacidad de estas empresas. Organizaciones como el fondo CAPE en Canadá y los negocios indígenas de Australia muestran el camino a seguir, y la política de ética de qantas está desempeñando un papel a través de nuestro plan de acción de reconciliación, asociaciones con rastreadores de carreras y proveedores, y respaldo para empresas como el proyecto de compensación de carbono de North Kimberley .

Home Depot no es la primera compañía en descubrir que la estrategia que funcionó bien en casa no funciona en un país extranjero. Wal-Mart falló en Alemania al no darse cuenta de que el panorama competitivo eran diferentes modelos de etnicidad. Starbucks fracasó en Australia, cerrando la mayoría de sus tiendas porque el consumidor australiano estaba acostumbrado a un café mucho más sofisticado. El diario WSJ informa sobre los cambios en la estrategia de China de Home Depot después de no haber implementado la anterior con éxito.

Home Depot admitió que malinterpretó el apetito del país por los productos de bricolaje. “La tendencia del mercado dice que esto es más una cultura de” hazlo por mí “, dijo una portavoz de Home Depot sobre China. Home Depot está cambiando su estrategia al centrarse en las tiendas especializadas. Hace tres meses, abrió una tienda de pintura y pisos y una tienda de artículos decorativos para el hogar en la ciudad portuaria del norte de Tianjin para atender las necesidades específicas y las preferencias de compra mostradas por los consumidores chinos, dijo la portavoz. También planea lanzar operaciones en línea con un socio chino, dijo, sin nombrar a la compañía.

Home Depot debutó en China con la compra de autos de los hermanos etéidge hace seis años, adquirió 12 tiendas y el número ha disminuido desde que se descubrió que los consumidores chinos difieren de sus contrapartes globales. Como descubrió el gigante sueco de muebles IKEA, los consumidores chinos pagarán para que la gente haga el trabajo por ellos. Hace varios años, la tienda de muebles agregó servicios para ayudar a los clientes a armar sus muebles.

Cuando una empresa tiene objetivos financieros muy altos, se alienta a los empleados a hacer todo lo posible para lograrlo, lo que a su vez puede conducir a un aumento no deseado en el nivel de riesgo que enfrenta la empresa. Como informa FT.Com, el nuevo liderazgo del banco deutsche determinó que el objetivo era alto. Es posible que hayan sentido que necesitaban frenar la toma de riesgos en el banco.

Se espera que los nuevos co-directores ejecutivos de Deutsche hagan una ruptura decisiva con la era reddit de ethtrader de una década de josef ackermann, su antecesor, cuando abandonarán el objetivo de generar un rendimiento del 25 por ciento antes de impuestos. En una presentación de estrategia en Francfort, después de 100 días a cargo del banco, anshu jain y jürgen fitchen están programados para anunciar un “rendimiento del objetivo de capital sustancialmente menor”, dijo una persona cercana a la situación. El periodismo global de alta calidad requiere inversión. También se espera que revelen una estrategia para hacer que ethereum wallet sea una integración mucho más cercana de las líneas de negocios del banco, realicen cambios significativos en el modelo de bonos del banco y brinden más detalles sobre un plan para eliminar € 3 mil millones de costos. Los analistas estiman que el nuevo objetivo podría estar en la región del 12 al 13 por ciento del ROE después de impuestos, un punto de referencia que los inversionistas consideran con más frecuencia que la cifra antes de impuestos.

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