¿Por qué el “final de la era de las startups” podría ser genial para los emprendedores? Los desarrolladores de aplicaciones ¿cuánto vale un etereum?

Tres destacados pensadores tecnológicos declararon recientemente el fin de la era de las startups, cuestionaron el futuro de la innovación tecnológica en general y anunciaron el surgimiento de los “cinco temibles”, Apple, Amazon, Facebook, Google y Microsoft, que dominarán el futuro de la tecnología. Todas las publicaciones hacen argumentos creíbles, pero ignoran cómo la consolidación podría ser buena, incluso excelente, para las startups.

Si definimos el éxito de una startup como la construcción de compañías etíopes de la película etíope 2016 que pasarán a la historia y que valdrán cientos de miles de millones de dólares, de hecho, podremos estar entrando en un período de escasez. Si definimos el éxito como la construcción de un surtido cada vez más amplio de productos, enviándolos a decenas de millones de usuarios y ganando cientos de millones, o incluso miles de millones de dólares en plazos cortos, los buenos tiempos pueden estar empezando.

Solo mire el caso de tbh – ben thompson sugiere que Facebook probablemente pagó ~ $ 80 millones por la compañía de un año de antigüedad financiada con semillas. Cada fundador de ethereum fundador probablemente ganó cerca de $ 15 millones por un año de trabajo, lo que los hace mejor pagados que el campeón estelar de la NBA, Stephen Curry. Los empresarios pueden tener que conformarse con adquirir una mera riqueza generacional, en lugar de convertirse en “promesa de curar a todas las enfermedades” de los ricos, pero la muerte de nuevas empresas ha sido muy exagerada. Cómo la consolidación podría ser genial para las startups

El tipo de consolidación de la industria que vemos con los “cinco espantosos” no es nuevo para la tecnología, es la norma en la mayoría de las industrias y en realidad puede estimular la innovación. Las industrias farmacéutica y de alimentos envasados ​​están fuertemente consolidadas, tienen prósperas escenas de inicio, son hiperactivas en M&A y dé una idea de cómo puede desarrollarse el futuro de la tecnología. Pharma

La industria farmacéutica fue una de las primeras empresas de tecnología y es una de las ventajas reales de quien se mueve primero. Como muchas de las principales compañías farmacéuticas se fundaron antes de 1780 y después de 1980, y ocho de las 10 compañías más grandes tienen más de 100 años de antigüedad. Esto suena como los cimientos de un mercado moribundo, pero, de hecho, entre 2014 y 2015 hubo más de 100 ipos biotecnológicos que generaron $ 10 mil millones en ingresos. Cien años después de que los “ganadores” se establecieron en la industria farmacéutica, las empresas nuevas siguen produciendo medicamentos milagrosos para ganar dinero y acuñando fundadores de empresas multimillonarias con una regularidad sorprendente.

¿Cómo pasó esto? Las compañías establecidas han escalado sus organizaciones para manejar el drudo trabajo de obtener un medicamento a través de ensayos clínicos, una revisión anterior de la FDA (y sus homólogos globales) y, una vez que se han autorizado, a manos de médicos y pacientes. Esta estructura y escala organizativa los hacen inadecuados para perseguir la novela R&D, que es donde brillan las startups. Las startups ahora pueden orientar la aplicación de televisión eterna por completo hacia la búsqueda de soluciones innovadoras y no preocuparse por la comercialización. Si una empresa nueva desarrolla un nuevo fármaco contra el cáncer, o incluso una molécula que parece prometedora, sanofi, novartis o uno de sus colegas lo comprarán. Comida

Los críticos de la comparación farmacéutica señalarán que la propiedad intelectual es crítica en las industrias de biotecnología / ciencias de la vida y las nuevas empresas de tecnología basadas en software no tienen el mismo poder de negociación. Este es un punto justo. Sin embargo, el patrón de las grandes empresas centradas en la comercialización y distribución adquiriendo ágiles innovadores también se manifiesta en el negocio de alimentos envasados, que, como el software, tiene pocas categorías de Ethernet en el camino de la propiedad intelectual, se basa en los productos básicos como insumos y prospera al navegar por un consumidor cambiante gustos Mire los 10 principales compañías de alimentos envasados ​​por ingresos y los años en que se fundaron:

Algunos creen que la industria de la tecnología continuará batiendo y creando nuevos líderes del mercado. Como friendster dio paso a myspace, y myspace se perdió en Facebook, así que Facebook será eclipsado por la próxima gran red social. Una vez, Microsoft parecía indiscutible y finalmente fue derrotado por la tecnología cambiante y el departamento de justicia, y también lo hará Google, dicen.

Esa es siempre una posibilidad, pero la realidad es que estas empresas se han beneficiado de la captura de miles de millones de usuarios en el crossover desde la computadora de escritorio a la informática móvil y los modelos de negocios establecidos que son nativos de la web. Los fundadores de Facebook, Amazon y Google probablemente administrarán sus compañías durante las próximas décadas. Cómo navegar por la comedia etíope de YouTube después del inicio del panorama

En un mundo donde las nuevas empresas tecnológicas no tienen un camino claro hacia las valoraciones del tamaño de Facebook, una forma de prosperar es evitar recaudar tanto financiamiento de capital de riesgo donde convertirse en el “próximo Google” es la única manera de ganar. No hay vergüenza en un arranque de $ 100 millones. Fred Wilson y USV han creado una firma legendaria con salidas de entre 1 y 3 mil millones de dólares (con un par de notables valores atípicos).

Si una startup no se está construyendo a largo plazo, deberían orientarse hacia un mundo donde las valoraciones más humildes sean la norma. Hay docenas de nuevas empresas que se hicieron grandes sin casi capital. Es posible ganar más dinero como empresario al recaudar muy poco capital y vender por un precio bajo que al recaudar grandes sumas en la película etíope de YouTube y vender por un precio alto. Los emprendedores no deben apuntar a un nivel pequeño ni planificar su empresa en torno a una adquisición, pero no deben cerrar la puerta a la opción mediante un exceso de fondos.

Hoy en día, muchas empresas nuevas emparejan el espíritu empresarial con el proceso de desarrollo público y eficiente que permitió a Mark Zuckerberg crear en un dormitorio la compañía de medios más poderosa que el mundo haya conocido. Esta no es la norma histórica. Es posible que debamos un período en el que se requieren importantes gastos de capital para crear las plataformas del futuro.

Pero, ¿es una locura que una empresa nueva invierta $ 1.9 mil millones para desarrollar algo que, si tiene éxito, será un nuevo tipo de tecnología de visualización con el potencial de rivalizar con OLED? Si esta inversión da sus frutos, y las patentes son sólidas, Magic Salp estará en condiciones de competir con Apple, Facebook, Google y Microsoft en la carrera por AR. Incluso si termina siendo una visión comercial, simplemente “una” plataforma de juego impresionante, la cantidad invertida no es una locura. Sony gastó más de $ 3 mil millones en R&D desarrolló su consola de playstation de tercera generación y Microsoft gastó $ 100 millones para mejorar su controlador de juegos xbox. Si el salto mágico finalmente envía un producto funcional, el fundador, rony abovitz, merecerá aplausos por su eficiencia de capital.

Los drones de consumo son una industria tecnológica de $ 8 mil millones que está dominada por DJI, una empresa china. ¿Tal vez wechat decidirá encargarse de Facebook en los Estados Unidos? ¿O alibaba podría algún día decidir desafiar a Amazon en los EE. UU.? La idea de que un fabricante japonés de telares venciera a ford y GM para convertirse en el líder en ventas de autos en Estados Unidos también parecía una locura en un momento dado, pero toyota hizo lo mismo. Y quién sabe qué se está desarrollando en los dormitorios de la universidad tsinghua.

En un mundo donde Warby Parker, Casper y Juicero se consideran compañías tecnológicas, vale la pena tomarse un momento para reconocer que la categoría de cigarrillos electrónicos se ha convertido en un mercado de $ 8,000 millones y se proyecta que tendrá un valor de $ 20,000 millones en los próximos cinco años. Esto está a una distancia sorprendente de la capitalización del mercado del etéreo, pero a diferencia de las criptomonedas, que han sido obsesionadas por la tecnología de capital del mercado, los cigarrillos electrónicos surgieron de las gasolineras y bodegas aparentemente de la noche a la mañana. Las tiendas de Vape no estimularán la próxima gran empresa, pero su rápido crecimiento muestra a la etiope ortodoxa mezmur yilma hailu que la tecnología no ha logrado su último aliento (con aroma de cerveza) y que las grandes oportunidades para las empresas nuevas pueden venir de cualquier parte. El mercado nunca está realmente asentado.

Nvidia fue fundada en 1993 con el objetivo de hacer mejores tarjetas gráficas para los jugadores. En su vigésimo aniversario, había alcanzado una mediana edad corporativa cómoda con una valoración en los billones de un solo dígito. Luego, la gente de AI comenzó a confiar en el hardware de nvidia, y la compañía disfrutó de una mejora de 10 veces en el precio de sus acciones en el espacio de dos años. Lo que una vez fue una empresa que atendía a un segmento de nicho de la industria tecnológica ahora es un jugador importante: ¡la capitalización de mercado de nvidia es dos veces más grande que la de Tesla! Puede que sea el fin del mundo de las startups, tal como lo conocemos, pero los estudiantes de historia empresarial deberían sentirse bien.

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