En caso de que una junta tenga una reputación, bitcoin coinbase price

Sin embargo, la investigación patentada llevada a cabo por Edelman concluye que una junta directiva sí posee su propia propiedad reputación, que debe ser considerado y gestionado activamente. La investigación encuestada inversores institucionales con activos bajo administración de más de $ 1 billón. Dos tercios de los encuestados dijeron que “deben confiar en la junta directiva de una compañía” antes de realizar o recomendar una inversión. Dos tercios de los encuestados también coincidieron en que “una junta comprometida y efectiva es importante cuando se considera una empresa en la que invertir”.

El activismo de los accionistas ha intensificado la atención en los consejos. Una junta débil es vulnerable cuando los activistas usan medios sociales o tradicionales para cuestionar la integridad o motivaciones de la junta. Los activistas criticarán las calificaciones de los miembros individuales de la junta, acusarán a las juntas de estar dormidos en el momento del cambio, o pueden criticar a las juntas por estar subordinadas a la administración. Todo esto crea una imagen, una reputación del tablero que puede ser dañino para la compañía e impactar su licencia para operar.

Los fondos mutuos y fondos de índice más grandes del mundo también están atrayendo más atención y presión sobre las juntas. Estos grandes inversores institucionales son equipos dedicados de rápido crecimiento centrados en la evaluación de la calidad del gobierno de la junta en las empresas en las que invierten. Estos equipos de mayordomía están incrementando la responsabilidad de los directorios y haciendo que interactúen más fácilmente con los inversores.

Más allá de los inversionistas, otras partes interesadas están responsabilizando públicamente cada vez más a las juntas, lo que hace que las juntas sigan siendo objeto de atención. En un ejemplo raro pero reciente, los reguladores federales forzaron el cambio en la sala de juntas de un banco importante por no responder lo suficientemente rápido como para proteger a los clientes del banco. Los sindicatos sofisticados han obligado a los consejos a realizar investigaciones internas de sus propias prácticas de cumplimiento. Los medios escudriñan cada vez más tablero Toma de decisiones.

Una junta debe ser conocida como independiente y de mente fuerte. La junta debe demostrar una capacidad y un historial de tomar decisiones sensatas, sin obstáculos por las opiniones personales de la gerencia. Los consejos deben desafiar activamente a la gerencia para asegurarse de que la corporación esté persiguiendo el mejor curso para maximizar el valor. El número de directores independientes en un tablero puede ser un indicador de esta característica.

Una junta debe ser conocida por su pensamiento y perspectiva diversa. Una junta de hombres blancos envejecidos ya no recibe el respeto del pasado y ya no se considera que tenga la perspectiva necesaria para anticipar el futuro. Ahora es bien aceptado que una junta que es diversa en género y raza es más efectiva en la navegación de los problemas más complejos que enfrentan las empresas hoy en día.

Una placa debe ser conocida por tener la capacidad de adelantarse a la interrupción de la tecnología. La mayoría de las industrias se enfrentan a amenazas existenciales provocadas por la tecnología, creando un peligro real y presente para la valoración corporativa y viabilidad a largo plazo. Los inversionistas esperan que los consejos tengan la previsión de guiar a la administración para anticipar y superar estas amenazas. Muchos inversionistas creen que la edad promedio y la tenencia pueden ser un indicador de la capacidad de un consejo para comprender la interrupción de la tecnología y ayudar a su empresa a mantenerse a la cabeza.

Una junta debe verse como profundamente en contacto con la estrategia y el impacto de la compañía en la sociedad. Recientemente tuve la oportunidad de preguntar a un grupo de 200 inversionistas qué porcentaje de directores son capaces de explicar la estrategia de la compañía. La respuesta fue sorprendentemente sombría, ya que una gran mayoría dijo que los directores generalmente no entienden realmente las estrategias de las empresas a las que sirven o la dinámica de las industrias en las que operan. En cuanto al impacto para la sociedad, el CEO del mayor inversor del mundo recientemente acusó a los directorios en una declaración pública para asumir más responsabilidad sobre la forma en que las empresas abordan los problemas sociales.

Quizás en un mundo ideal no habría necesidad de una tablero tener una reputación, no importa cultivar activamente una. Si todas las empresas obtuvieron buenos resultados y nunca enfrentaron una crisis o una gran controversia, esto podría ser cierto. La realidad es que las empresas se enfrentan cada vez más a problemas que amenazan la vida y ponen en tela de juicio las decisiones de la autoridad gubernamental. Si la junta es conocida como un administrador fuerte durante estos períodos desafiantes, así como aguas más tranquilas, esto de hecho puede convertirse en una ventaja competitiva para el viabilidad a largo plazo de la corporación.

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