Cómo los eventos están marcando el comienzo de la próxima era de comercialización de la causa El mejor grupo de minería de bitcoin 2016

Para las marcas, esto presenta tanto un desafío como una oportunidad para exhibir no solo lo que representa su empresa, sino lo que defiende a través de porque-iniciativas relacionadas. Dónde causa marketing una vez implicado recaudación de fondos y galas, su evolución ha llevado a campañas de marca más centradas en el consumidor y basadas en eventos que no solo defienden las causas, sino que las apoyan activamente a través de experiencias en vivo.

No es difícil ver por qué, a medida que un número cada vez mayor de consumidores, especialmente de la generación del milenio, toman decisiones de compra en función de si una empresa contribuye legítimamente al bien común, más marcas están haciendo un esfuerzo para mejorar su negocio mejorando el mundo ellos. Y con el 87 por ciento de los estadounidenses informando que comprarían un producto porque una empresa apoyaba un problema que les importaba (según un estudio Cone Communications 2017), parece que ahora, más que nunca, las empresas no pueden salirse con la suya hablando la conversación; ellos tienen que caminar.

La marca Corona es casi sinónimo de la playa, y dado que cada año se vierten en el océano aproximadamente ocho millones de toneladas métricas de desechos plásticos, era lógico que la marca lanzara una campaña destinada a crear conciencia sobre la contaminación marina. Antes del Día Mundial de los Océanos, el 8 de junio, la marca de cervezas aprovechó la tendencia del arte experiencial erigiendo instalaciones de “Ola de Residuos” integradas completamente por plástico recogido de playas cercanas en Londres, Melbourne, Santiago, Bogotá, Santo Domingo y Lima. Las esculturas fueron diseñadas no solo para crear conciencia, lo que se logró con la ayuda del actor Chris Hemsworth, sino también para ayudar a los consumidores a visualizar la escala del problema. En consecuencia, Corona les dio a los transeúntes la oportunidad de agregar a cada escultura dejando sus propios desechos plásticos en el sitio de la valla publicitaria.

La campaña también incluyó una asociación con Parley for the Oceans. Juntos, las organizaciones crearon camisetas hawaianas de edición limitada hechas de plástico recogido de mar abierto, islas remotas y comunidades costeras. Los diseños presentaban artículos comunes de plástico, como botellas y cepillos de dientes, incorporados en un paisaje marino. Y redondeando la campaña fue una iniciativa de vallas publicitarias en la que Corona reemplazó sus típicas imágenes prístinas de playas con las costas contaminadas, y cambió su lema de “This Is Living” a “This Is Living?” (Agencia: Wieden + Kennedy, Amsterdam) .

La moneda social comenzó como una forma de incentivar a los consumidores para que se relacionaran con las marcas, pero gracias a Citi, el concepto dio un giro caritativo durante la primavera. Para la cuarta versión de su copatrocinio de Taste of the Nation, que apoya a No Kid Hungry, la marca presentó “Compartir una foto, compartir una comida”. La iniciativa alentó a los asistentes a Taste of the Nation eventos publicar una foto de sus comidas o bebidas favoritas en sus canales sociales junto con #CitiGiving y el hashtag específico del vendedor. Por cada publicación que incluye el hashtag del evento, Citi donó una comida a No Kid Hungry.

Colgate aprovechó hábilmente las alianzas con dos influenciadores deportivos para concienciar sobre la escasez de agua y alentar la conservación, justo a tiempo para el Día Mundial del Agua el 22 de marzo. Entender que se pueden desperdiciar casi cuatro galones de agua si el grifo se deja correr mientras una persona cepilla su o sus dientes, Colgate les pidió a los consumidores en el Día Mundial del Agua que apagaran sus grifos mientras cepillaban.

La campaña “Ahorre agua” ha sido un esfuerzo multianual, pero para 2018, la marca anunció su patrocinio de #RunningDry, una iniciativa desarrollada por la ambientalista y “ultracampeona” Mina Guli, que corrió 100 maratones en 100 días en seis continentes para ayudar a centrar la atención en las luchas por el agua en todo el mundo. Colgate también se asoció con el ex nadador olímpico Michael Phelps, quien alentó a sus millones de seguidores de las redes sociales a que apagaran sus grifos porque #EveryDropCounts (los consumidores pueden hacer promesas en EveryDropCounts.Colgate.com).

Otros componentes de la campaña de este año incluyeron una exhaustiva toma de cartelera de Times Square con los mensajes de Phelps y “Save Water”, así como las apariciones de Guli; una pegatina de drenaje activada por agua que reveló las palabras “Apagar el grifo” cuando entró en contacto con el agua; y un llamado a la acción con el Asistente de Google introducido unos meses antes que permitía a los consumidores con Google Home o un altavoz inteligente compatible aprender sobre el agua, escuchar sugerencias de conservación y pedir escuchar el sonido del agua corriendo mientras se cepilla el grifo. CHOBANI

Usted sabe que una marca de alimentos tiene un impacto cuando ejecuta una activación exitosa sin distribuir una sola muestra. Tal fue el caso de Chobani, que celebró su décimo aniversario y dio vida a su iniciativa de aniversario “One For All”, una campaña centrada en un árbol frutal digital en Grand Central Terminal, donde los consumidores fueron invitados a interactuar con la instalación ” plantando “semillas virtuales”, cada una de las cuales correspondía a una popular SKU de Chobani.

La experiencia comenzó justo debajo del “tronco” del árbol en una mini exhibición de jardín con coloridos “orbes”. Para plantar una semilla virtual, los participantes colocaron sus manos en uno de los orbes, el cual, al tocarlo, desencadenó sensores de presión que lo hizo pulsar con energía de la luz. Cuando el individuo retiró su mano, plantando efectivamente la semilla, activó una exhibición digital de fuegos artificiales en el dosel del árbol de arriba. Por cada semilla virtual sembrada, Chobani donó una caja de yogurt a No Kid Hungry (Agencia: HUSH, Ciudad de Nueva York).

Los consumidores lo etiquetaron primero como márketing truco, pero después de enterarse de lo que sucede detrás de las escenas de la improbable asociación de Jefferson con Bourbon, las mareas cambiaron rápidamente. La marca del whisky se asocia regularmente con la organización sin fines de lucro, que tiene como objetivo proteger el océano “defendiendo a los animales que gobiernan su cadena alimentaria”, para salvar a los tiburones y envejecer el bourbon en el mismo lugar, al mismo tiempo.

La iniciativa se derivó de la idea de que el movimiento constante de bourbon en su barril madura el whisky más rápido porque más líquido está en contacto con la madera más a menudo. Así que Jefferson ató un puñado de barriles de bourbon al MV OCEARCH, un barco de 126 pies que sirve como la nave nodriza y el laboratorio móvil de Ocearch, y descubrió que el viaje sí alteró el sabor del líquido, que regresó sabiendo más oscuro y más complejo. Jefferson entonces comenzó a vender el bourbon raro, con una porción de los ingresos yendo directamente a Ocearch, que depende de los patrocinios para financiar sus esfuerzos de investigación.

Actualmente, el MV OCEARCH transporta cuatro barriles de Jefferson’s Bourbon y se embarca en expediciones estacionales para recopilar datos sobre la ecología, la fisiología y el comportamiento de los tiburones en el Atlántico Norte. El programa también se ha expandido para abarcar múltiples barcos que se detienen en aproximadamente 30 puertos diferentes en cinco continentes, con 180 barriles de Jefferson en el océano en todo momento.

Cuando se fundó en 2006, la marca “One For One”, TOMS, que dona un par de zapatos a una persona necesitada por cada par que vende, se convirtió en la primera empresa de impacto social con fines de lucro. Doce años después, la compañía dice que está viendo un mayor interés de los consumidores en la misión. marcas gracias al valor que las generaciones más jóvenes le asignan a la creación de un cambio positivo.

Para su último porque-campaña relacionada, TOMS organizó un evento de lanzamiento en L.A. para su Colección de Venecia. Además de ofrecer música en vivo, la marca reclutó oradores y panelistas que se alinearon con su negocio, como el fundador de Art with Purpose, el director en prácticas de Homeboy Industries y el desarrollador de la aplicación AnxietyHelper. Incluso los vendedores de alimentos y bebidas espirituosas, que incluían a Everytable, una empresa que cotiza sus comidas según el vecindario al que sirven, y Dreaming Tree Wines, que se centra en la sostenibilidad, tenían un propósito. Comida para el pensamiento.

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